Crerea DE VALOARE ÎN ÎNTREPRINDERILE SOCIALE

Durata cursului: 14 ore

Grup țintă
Profesioniști din sectorul economiei sociale: manageri, coordonatori de proiect, consilieri, specialiști în dezvoltare comunitară, reprezentanți ai întreprinderilor sociale, consultanți, formatori.

Obiective:

  • Analiza principiilor fondatoare și a cadrului reglementar național și european privind economia socială;
  • Definirea misiunii unei întreprinderi sociale și importanța acesteia pentru managementul performant;
  • Înțelegerea și managementul mixului de resurse în întreprinderile sociale;
  • Crearea, măsurarea și raportarea valorii economice și sociale;
  • Evaluarea impactului social: semnificație, metode de măsurare și raportare;
  • Concilierea viabilității economice cu realizarea impactului social, cu exemple practice.

Competențe:

  • Interpretarea și aplicarea cadrului legislativ relevante pentru economia socială;
  • Diferențierea între modelele de management ale întreprinderilor sociale și cele tradiționale;
  • Definirea și implementarea misiunii unei întreprinderi sociale;
  • Managementul eficient al mixului de resurse (umane, financiare, materiale, nefinanciare);
  • Evaluarea și raportarea valorii economice și sociale create;
  • Utilizarea metodelor de măsurare și raportare a impactului social;
  • Dezvoltarea unei abordări strategice pentru concilierea viabilității economice cu impactul social, bazată pe studii de caz.

Conțeinut orientativ:

  1. Principiile fondatoare și cadrul reglementar național și european privind economia socială
    • Istoric, valori și principii ale economiei sociale
    • Reglementări și politici publice relevante la nivel național și european
    • Rolul instituțiilor europene și naționale în promovarea economiei sociale
  2. Întreprinderile sociale vs. întreprinderile tradiționale: particularitățile sistemului de management
    • Comparație între modelele de management
    • Convergențe și diferențe în abordarea resurselor, a misiunii și a impactului
    • Studii de caz: exemple de bune practici
  3. Definirea misiunii întreprinderii sociale: exigență preliminară a unui management performant
    • Importanța misiunii în orientarea organizației
    • Instrumente pentru definirea și implementarea misiunii
    • Exerciții practice de formulare a misiunii
  4. Mixul de resurse în întreprinderile sociale: condiții de asigurare și modele de gestiune eficientă
    • Tipuri de resurse (umane, financiare, materiale, nefinanciare)
    • Surse de obținere și managementul diversificat al resurselor
    • Modele și instrumente de management eficient
  5. Crearea de valoare economică și socială: concepte, indicatori de măsurare, modalități de raportare
    • Definiții și dimensiuni ale valorii economice și sociale
    • Indicatorii cheie de performanță
    • Modalități de raportare și comunicare a rezultatelor
  6. Impactul social: semnificație, metode de măsurare și modalități de raportare
    • Definiția și importanța impactului social
    • Metode și instrumente de măsurare a impactului
    • Raportarea și evaluarea impactului social
  7. Concilierea viabilității economice cu realizarea impactului social. Cazuri practice
    • Provocări și soluții în gestionarea dublului scop
    • Studii de caz: exemple de întreprinderi sociale reușite
    • Sesiuni practice de planificare strategică

Metode de predare:

  • Prezentări interactive;
  • Studii de caz și exerciții practice;
  • Simulări și dezbateri.

Limba de predare: română, franceză.

Metode de evaluare:

Participare activă, rezolvarea de studii de caz, test final sau proiect aplicat pa cazulintrepinderii participantului.

Certificare:
Certificat de participare emis de CeSAD.